报告

清秋雨点儿 2016-10-18 12:46:52

新人这样打报告可以减少很多弯路:细节—提供建议—预测的结果
向上级报告信息时,要以数据和细节分析替代主观感受(1),让上司自己得出结论。如果是关于决策问题的报告,你要提出至少两条具体性建议(2),让老板选择。重点是,你要给出每一个选项背后的合理预测(3)。好的、完整的报告就是:1+2+3。